به عنوان خالق هزاران مدخل وبلاگ، یکی از سوالاتی که من اغلب دریافت میکنم این است: چگونه میتوان به ایده برای تولید محتوا وبلاگ رسید؟
من دچار رکود خلاق دوره ای شده ام. با این حال، به طور کلی، فکر کردن به ایده ها هرگز مسئله ای نبوده است. در صورتی که روی محیط عمومی خود تمرکز کنید و به صحبت های افراد گوش دهید، طوفانی از ایده های احتمالی برای پست ها دریافت خواهید کرد.
علاوه بر این، ابزارها و فریب هایی وجود دارد که به شما در ردیابی ایده های بسیار بیشتری کمک می کند.
من تصمیم گرفتم خلاصه ای از روش های ساختن ایده های محتوا را سفارش دهم. از این تکنیک ها می توان برای ایجاد یک وبلاگ، یک کتاب دیجیتال، یک ضبط وب یا هر چیزی که می خواهید بسازید استفاده کرد.
این خلاصه، با یک توصیه قبل از شروع است.
ایده پردازی محتوا مرموز: سوالات
قبل از شروع تلاش برای طوفان فکری ایده های محتوا، ایده آل است که در حالت تفکر انتقادی باشید. شما در حال تلاش برای مقابله با مسائل و پاسخ به سؤالات کاربران هدف شما در رابطه با صنعت شما هستید.
به این ترتیب، شما به دنبال سوالات هستید. به خوبی ممکن است سؤالاتی باشد که افراد می پرسند تا هرکسی بشنود، چیزهایی را که به دنبال آن هستند یا چیزهایی که اساساً به آنها فکر می کند.
من یک بازیکن گلف هستم و سؤالی که تعداد زیادی از بازیکنان گلف دارند این است: چگونه می توانم چوب گلف را در دست بگیرم؟
صحبت با نیل پاتل
درک کنید که چگونه سازمان من می تواند ترافیک بیشتری را به سایت شما هدایت کند
بهبود طراحی وب سایت - ترافیک بیشتر بهینه سازی موتور جستجو را باز کنید. نتایج واقعی را ببینید
تبلیغات محتوا - گروه ما محتوای حماسی تولید می کند که به اشتراک گذاشته می شود، رابط دریافت می کند و در ساعت شلوغی طراحی می شود.
رسانه پولی - سیستمهای پولی موفق با بازگشت روشن سرمایه اولیه.
یک تماس رزرو کنید
اگر یک بازیکن تازه کار گلف عنوانی مانند بهترین حرفه ای های گلف را چگونه می بیند، باید روی آن کلیک کند. در صورتی که در یک خزنده وب، از طریق سرگرمی مجازی، در ایمیل یا هر مکانی باشد، تفاوتی ندارد. عنوان به یک پرسش پاسخ می دهد و تیک درخواست می کند.
بنابراین با خلق و خوی شروع کنید که با محتوای خود و با عنوان محتوای خود به سوالات پاسخ می دهید.
در حال حاضر باید وارد منابع ایده های محتوا شویم!
1. از گردآوری های عمومی برای منبع ایده های محتوا استفاده کنید
یکی از اصلیترین نقاطی که برای یافتن انگیزه برای عناوین میروم، Quora است. این یک بحث فوق العاده است که در آن افراد در مورد همه چیز سؤال می کنند. فقط موضوع مورد علاقه کاربران یا نام صنعت خود را مرتب کنید، و شروع به یافتن سؤالاتی خواهید کرد که می توانید آنها را به محتوا تبدیل کنید.
حد نصاب برای ایده های محتوا
از این پرس و جو، می توانید چیزی شبیه به: 10 ابزار صورتحساب برای متخصصان ایجاد کنید
2. بحث های صریح صنعت (جمع آوری کاربران شما)
بحث ها تا حدودی مکتب قدیمی در قلمرو وب هستند، اما هنوز معروف و روشی خارق العاده برای به دست آوردن ایده های محتوا هستند. آنها یکی از کمپیچیدهترین راهها برای افراد برای چت آنلاین با دیگران به طور مشابه در واقعیت است. افراد اخبار را به اشتراک می گذارند، برخی چیزها را روشن می کنند، به سؤالات پاسخ می دهند و این تنها نوک کوه یخ است.
گردهمایی های عمومی مانند Quora وجود دارد، با این حال، بحث هایی نیز برای تقریباً هر صنعت و تخصص وجود دارد.
به تحقیق بروید و به دنبال بحث [صنعت خود] بگردید، و احتمالاً کمتر از یک و احتمالاً دوازده مشاهده خواهید کرد.
این یک پیش نمایش از </dream.in.code> است:
رویا در کد - بحث برای ایده های محتوا
چند پرسش باورنکردنی در آن صفحه وجود دارد.
3. گردهمایی های آنلاین (فیس بوک، لینکدین، و غیره.)
دسته های سرگرمی مبتنی بر وب شبیه گردهمایی های تخصصی هستند. افراد شرکت ها، علایق و موضوعات را بررسی می کنند. گردهماییهایی را جستجو کنید که اجازه اشتراکگذاری مقالات را ندارند. این موارد در بیشتر موارد اسپم هستند. به دنبال دسته هایی در صنعت خود بگردید که دارای انبوهی از سوالات و پاسخ ها هستند.
4. توزیع های صنعتی: عناوین و موضوعات شناخته شده
مقاصدی را در صنعت خود بیابید که جدیدترین اخبار، الگوها، نکات و همه چیزهای دیگری را که کاربران شما دوست دارند را توزیع می کنند. مقالاتی را که بیشترین تعهد را دارند جستجو کنید: اظهار نظر، اشتراک گذاری، می بیند و غیره.
شما متوجه خواهید شد که چه چیزهایی به خوبی شناخته شده است و موضوعات مورد بحث داغ چیست. در مورد آن موضوعات محتوا تولید کنید و سعی کنید دیدگاهی جایگزین بیاورید یا آنچه را که در حال حاضر بررسی شده است توسعه دهید.
5. توزیع های صنعت: بخش های یادداشت
در مناطق توزیع صنعت، نکاتی را مشاهده خواهید کرد. افرادی که اظهارات را ترک می کنند، کاربران هدف شما هستند، بنابراین برای دریافت چند ایده محتوایی، به آنچه بیان می کنند توجه کنید. از آنجایی که محققان نمیتوانند و نمیتوانند همه چیز را در مورد یک موضوع در یک مقاله انفرادی به اشتراک بگذارند، گاهی اوقات کاربران به دنبال توضیح درباره برخی مسائل مبرم هستند. آن سوالات را جستجو کنید و پاسخ ها را با محتوای خود ارائه دهید.
6. سرگرمی های مبتنی بر وب: افرادی که دنبال می کنید
خلاصه ای از کاربران بهینه خود را تهیه کنید. به طور معمول، این خلاصه ای از بهترین مشتریان یا مشتریان بهینه شما است. آنها را دنبال کنید و محتوایی را که با آن طراحی می کنند مشاهده کنید. ببین ادامه چی
با مقاله ای دیگر از آژاس دیجیتال مارکتینگ بانوی هدف در خدمت شما هستیم
در بخش دیجیتال مارکتینگ هم زمانی که قصد دریافت پروژه طراحی سایت برای فروشگاه یا شرکت و ... دارید با استفاده از چک لیست طراحی سایت حرفهای بودن خود را نشان میدهید. حتی اگر کارمند گوگل هم باشید باید یک چک لیست طراحی سایت برای طراحی انواع سایتهای فروشگاهی و... استفاده کنید.
چرا از چک لیست طراحی سایت استفاده کنیم؟
در طول فرآیند معماری وب سایتتان، نظارت زیادی وجود دارد و چک لیست طراحی سایت، مرحله طراحی و بهبود را هموار می کند. بدون استفاده از چک لیست طراحی سایت ، گروه میتواند برخی از نکات ظریف را نادیده بگیرد، بهویژه زمانی که زمان قطع کوتاه است و فرآیند ترکیب وبسایت با عجله به پایان میرسد. استفاده از چک لیست طراحی سایت تضمین می کند که تعامل شفاف است و این مزایای زیادی را به همراه دارد:
استفاده از وبسایت به این دلیل که طراحان از بهترین شیوههای UX و UI پیروی میکنند.
ساده است
اطلاع رسانی واضح و به موقع است زیرا تنظیم دوبار بررسی شده و ویرایش انجام شده است.
طراحان، چک لیست طراحی سایت را با پایبندی به اصول سازگاری بهکار میبرند.
درک مبتنی بر وب با پیروی از بهترین شیوههای بهینه سازی وب گسترش مییابد.
نتایج به لطف بررسی تلفیقی قابل سنجش هستند.
الگوی چک لیست طراحی وب شما باید این اصول را پوشش دهد
قبل از گردآوری حمایتکنندهترین شکل برنامهای که کاملاً با نوع وبسایتی که میسازید تنظیم میشود، اصول اولیهای را بررسی کنید که به شما در توصیف نوع وبسایتی که واقعاً میخواهید کمک میکند. این ابزارها به شما یک طرح کلی از نحوه عملکرد وب سایت شما، اهدافی که باید به آنها توجه کنید و چه چیزهایی را می خواهید به چک لیست ایجاد وب سایت خود اضافه کنید، ارائه میدهد.
قبل از ساختن چک لیست ساخت وب سایت، ترتیب را ترسیم کنید
قبل از شروع فرآیند چک لیست ساخت سایت ، یک قالب سیمی یا ماکت صفحه وب و همچنین نقشه سایت تهیه کنید. این یک طرح کلی غیرقابل انکار از چرخه ارائه می دهد. برای تعیین اهداف وب سایت جدید، این سؤالات را برای خود مطرح کنید:
دلیل طراحی و بازطراحی دیگر چیست؟
وب سایت فعلی از دستیابی به چه چیزی غافل شد؟
طراحی جدید چگونه می تواند در خدمت کسب و کار باشد؟
اهداف طراحی جدید را متمایز کنید: چه استفاده از وبسایت شما آسانتر باشد یا از نظر ظاهری جذابتر باشد، با درک اهداف خود، میتوانید تکنیک و چک لیست طراحی سایت را برای پیشبرد آنها تدوین کنید.
یک متدولوژی تخصصی بهینهسازی وب بسازید
با طراحی یک چک لیست طراحی سایت برای پیشرفت و مهندسی وبسایت تحت محدودیتهای شدید، به وبسایت جدید خود دلیلی برای بهینهسازی وبسایت ارائه دهید. این مؤلفهها، که شامل چک لیست طراحی وب سایت شما میشوند، باید با این مراحل آغازین مشخص شوند:
بررسی عبارت کلیدی برای نتیجه گیری از اینکه وب سایت شما برای چه کلمات کلیدی رتبه بندی می شود
یک سیستم مواد که از عبارات مهم بالا پیروی می کند
راهنمای جایی که صفحات غیر ضروری به کجا منحرف می شوند
راههای دگرگونی خود را مشخص کنید: در این مرحله، میخواهید تصمیم بگیرید که مهمانهایتان چه حرکتی باید انجام دهند تا تغییر کنند.
شما همچنین باید داده های آنها را به عنوان یک منبع دریافت کنید. این یک بخش مهم از چک لیست طراحی وبسایت شما خواهد بود. برای این کار از خود بپرسید:
چه محتوایی باید در هر یک از سه فاز کانال داشته باشید: بالا، مرکز و پایه
چه CTA ها و ساختارهایی که باید در وب سایت خود داشته باشید.
چگونه می توانید تغییرات را دنبال کنید.
زمانی که مهمان داده های خود را تغییر داده یا ارائه دهد، چه فعالیتی رخ خواهد داد
نتیجه گیری کنید که چگونه نتایج را اندازه گیری می کنید: از هم اکنون، می خواهید انتخاب کنید که از کدام پلتفرم(های) امتحان استفاده کنید، نتیجه بگیرید که آیا مطالب زیر در گذشته مورد استفاده قرار خواهند گرفت یا خیر و در صورت لزوم، سوابق جدیدی تنظیم کنید. چک لیست webdesign جدید ساخت وب سایتتان باید شامل هر یک از موارد و نقاط تعیین شده باشد که گروهی از متخصصان وب سایت باید در طول تعامل بهبود با آنها برخورد کنند.
برای قابلیت استفاده، عاقلانه است که چک لیست طراحی سایت به چند بخش موضوعی تفکیک شود که هر یک بخش خاصی از وبسایت را پوشش میدهد. از جمله اهدافی که در پس ناامیدی شرکتهای بزرگ وجود دارد، فقدان یک استراتژی آزمایش شده در میدان و شکست در کشف مهره ها و پیچ های موفقیت آنلاین است. داشتن یک معماری ساده و سیستم بهبود وب سایت زمانی که نقش اساسی در تبدیل وبسایت شما به مرحله ایجاد کسب و کار را به عهده می گیرد.
ckeklistساخت سایت ، فرآیند ترکیب وبسایت را در هدف نگه می دارد و آن را به سمت پیشرفت هدایت می کند. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه این چک لیست ایجاد سایت ها به سازمان ها کمک می کند تا تغییرات زیادی در وب سایت ها داشته باشند و کارایی و اثربخشی گروه های ترکیب وب سایت را افزایش دهند.
تمرکز بر روی چک لیست ایجاد وب سایت
نمیدانید چک لیست طراحی سایت چیست ؟چک لیست طراحی سایت رکوردی است که به متخصصان وب سایت و سازمان های طراحی وب سایت کمک می کند تا فرآیند طراحی وب سایت را در تمام مراحل نظارت کنند. به طور خاص، چک لیست ساخت وبسایت به آنها کمک می کند تا در مواردی مانند کدنویسی، برنامه نویسی، آزمایش، طراحی مدل ها و مدیریت پیش نیازهای مشتری ثابت قدم باشند. چک لیست ساخت وب سایت بخش اصلی تعامل مانند سهولت استفاده، پیروی از دستورالعمل ها، محتوا، در دسترس بودن را پوشش می دهد و این تنها نوک کوه یخ است.
استفاده از وبسایت به این دلیل که طراحان از بهترین شیوههای UX و UI پیروی میکنند، ساده است. از آنجایی که سازماندهی دو بار بررسی شده و ویرایش انجام شده است، اطلاع رسانی واضح و به موقع است.
طراحان با پایبندی به هنجارهای سازگاری، معماری وب سایت را نشان می دهند. قبل از چک لیست طراحی سایت ، ترتیب را ترسیم کنید. قبل از شروع فرآیند چک لیست طراحی سایت خود، یک Wireframe یا یک الگوی وبسایت و همچنین یک نقشه سایت تهیه کنید. این یک طرح کلی غیرقابل انکار از چرخه ارائه می دهد. وب سایت گذشته را تجزیه کنید (در صورت وجود): در صورتی که یک وب سایت در حال انجام دارید، جزئیات مربوط به تغییرات مورد نیاز را توضیح دهید.
طراحی
اطمینان حاصل کنید که وب سایت با ابزارها و برنامههای مختلف قابل اجرا است
HTML/CSS را به طور مناسب تأیید کنید
مطالب را در تمام صفحات پیش ببرید
تصاویر پیشرفته در تمام صفحات
CSS را در تمام صفحات ارتقا دهید
فاویکون را انتقال دهید و از تحویل مناسب آن اطمینان حاصل کنید
امیدواریم از این مقاله بانوی هدف لذت برده باشید.
آژآنس دیجیتال مارکتینگ بانوی هدف ارائه میکند:
کسب و کارهای کنونی در مقایسه با دهه های گذشته، به دلیل ایجاد بازار رقابتی، وقوع اتفاقاتی مانند کوتاه شدن عمر محصولات و رقابت شدید بر سر جایگرینی محصولات، راه دشواری را پیش رو دارند. در این میان، اگر صاحب یک کسب و کار باشید اما چابک نباشید و از شیوه بازاریابی چابک در استراتژی های دیجیتال مارکتینگ و حتی بازاریابی سنتی خود بهرهمند نشوید، شکست نتیجهای است که در آینده سراغتان را خواهد گرفت.

به زبان ساده تر، شما بایستی علاوه بر توسعه فردی در مهارتهای مختلف مدیریتی، مدیریت زمان را در میان اعضاء تیم تان نیز، ارتقاء دهید، به ویژه هنگامی که با پروژههای بزرگ و پیچیده سر و کار دارید. از این رو، بازاریابی چابک که از توسعه سریع الهام گرفته و یک شیوه مدیریتی بسیار مناسب در چابک سازی کسب و کارها است، کمک بزرگی به کسب موفقیت و پیشرفت پروژه های شما خواهد کرد.
در این مطلب به تعریف و توضیح جزئیات اجرایی کردن این شیوه، میپردازیم. بنابراین، چنانچه در تیم شما، زمان تا حد زیادی هدر میرود، آشفتگی های زیادی در روند بازاریابی دارید، اعضاء زمان زیادی را برای انجام پروژه صرف میکنند و گردش کارتان کند است، تا انتهای مقاله با رشدانا همراه باشید.
بازاریابی چابک (Nimble Promoting) چیست؟
در یک تعربف ساده، میتوان گفت که بازاریابی چابک، از آن دسته از شیوه های مدیریتی جدید است که در آن هر پروژه به قسمت های کوچکتر و البته شفاف، تقسیم میشود. این تقسیم بندی به اجزاء کوچکتر، به منظور اثربخشی بیشتر و آسان تر شدن روند اجرای پروژه، انجام میشود. بنابراین هدف از اجایل مارکتینگ، افزایش سرعت کارها، صرفه جویی در زمان، هزینه ها و انرژی تیم است.
بهتر است بدانید که حدود ۲۰ سال قبل، برنامه نویسان با استفاده از مدیریت اجایل، پروژه های بزرگ خود را به قسمت های کوچکتری به نام اسپرینت تقسیم کرده و این کار باعث افزایش بهره وری آن ها شد. به مرور، بازاریابان نیز از این شیوه استفاده کرده و باعث شکل گیری اجایل مارکتینگ شدند.
نحوه اجرای استراتژی های Nimble Promoting
اگر به طور جدی خواهان پیشرفت سریع در کارها و فرآیند بازاریابی کسب و کارتان هستید، مراحل و استراتژی های بازاریابی چابک زیر را به صورت گام به گام مطالعه کرده و اجرا کنید.
تیم سازی
پروژه خود را با انتخاب افراد توانمند آغاز کنید و به یاد داشته باشید که وجود اعضاء متعهد، علاقمند و مستعد نیاز ضروری شما برای اتمام همه پروژه ها است. همچنین علاوه بر، داشتن دقت کامل در انتخاب افراد تیم و ابزارهای مناسب بازاریابی، بایستی آموزش های لازم برای شناخت Nimble Promoting را به افراد تیم بدهید و آن ها را از هدف مشترک تیم آگاه کنید.
نوشتن داستان مشتری (Client Story)
گام بعدی نوشتن داستان مشتری توسط اعضاء تیم است. منظور از یوز استوری، خواسته ها و نیازهای مشتری است که توسط محصول تولیدی شما برآورده میشود. داستان مشتری، طولانی نیست و از اعضاء تیم و همینطور سایر افرادی که با محصل در ارتباط اند بخواهید که بر روی یک برگه بنویسند که دقیقا چه انتظاری از محصول دارند. سپس تمام پاسخ ها را جمع بندی کنید و هدف از تولید و بازاریابی محصول را بدست آورید.
طراحی و اجرای اسپرینت (Run)
اسپرینت، مدت زمان مشخصی است که اعضاء در طول آن باید یک مرحله از پروژه را انجام دهند و در این مسیر، تخته کانبان (Kanban) نیز کمک بسیاری به اعضاء میکند. به عنوان مثال برای تولید محتوا راجع به یکی از انواع محصولات تان، یک اسپرینت یک هفته ای به تیم تولید محتوا داده میشود و آن ها موظف اند تا قبل از اتمام مهلت اسپرینت، محتوای خود را در قسمت کارهای انجام شده کانبان (Done) قرار دهند.
بکارگیری اسکرام (Scrum)
اسپرینت ها با ابزاری به نام اسکرام، مدیریت و البته هدفمند میشوند. اسکرام، پروژه را به قسمت های کوچکتری تقسیم میکند تا سرعت و کیفیت پروژه افزایش یابد. یکی از بزرگترین مزیت های اسکرام، اطلاع تمام افراد تیم از روند کاری دیگر اعضاء است که باعث میشود، هیچ یک از افراد تیم منتظر و معطل انجام کارهای دیگران نماند و به این ترتیب در فرایند بازاریابی خود، چابک عمل کنند!
پیشنهاد ویژه: دوره آموزش اسکرام و اجایل کاربردی
ارزیایی و تحلیل پروژه
اسپرینت ها نیاز به بررسی و ارزیابی مداوم دارند. به همین دلیل، نتایج و نحوه اجرای هر اسپرینت بایستی به صورت روزانه و آن هم در جلسات ایستاده ای که بیش از ۱۵ دقیقه زمان بر نباشد، توسط اعضای قسمت های مشخص شده، بررسی شود. سپس در جلساتی دیگر، فرآیند کلی پیشرفت یا عدم پیشرفت پروژه توسط تیم مورد ارزیابی قرار گرفته و نتایج مثبت و منفی آن، مشخص میشود.

و اما جمع بندی
در این مقاله، استراتژی های بازاریابی چابک را در ۵ مرحله توضیح دادیم. تکنیک هایی که اگر هر یک به درستی اجرایی شوند، باعث افزایش بهره وری و سرعت در انجام پروژه خواهند شد. در این میان از ابزاری به نام اسکرام گفتیم که با تقسیم پروژه های بزرگ به بخش های کوچکتر، اثر بخشی و تسریع بالایی را به امور میدهد علاوه بر آن، با بکارگیری اجایل مارکتینگ، صرفه جویی در هزینه ها و همچنین انرژی تیم را نیز، تجربه میکنید.
امیدواریم با کمک لیدی تارگت چابک شده باشید!

